Hotel em Ribeirão Preto adota escala 5x2 e relata ganhos antes de PEC no Senado

Um hotel localizado na Zona Sul de Ribeirão Preto (SP) implementou com sucesso a escala 5x2 no início do ano, antecipando a transição antes mesmo da aprovação da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) pelo Senado. A mudança na rotina dos colaboradores aumentou a qualidade de vida das equipes sem gerar impactos negativos na produtividade da empresa.

Impactos positivos no dia a dia dos trabalhadores

Desde que a nova rotina começou, a camareira Edinalva Bernardo passou a ter dois dias de folga semanais. Ela relata que a alteração possibilitou mais tempo para descansar, cuidar da família, organizar a casa e realizar consultas médicas. “Ficou melhor agora. No segundo dia a gente procura descansar, passear, curtir os netos, marido”, afirma.

A adoção do modelo no estabelecimento ocorreu em todos os departamentos em janeiro. De acordo com a gestora de pessoas Jéssica Maximiano, a empresa realizou um planejamento prévio profundo para viabilizar as contratações necessárias. “Nós não tivemos impacto operacional. Tivemos um estudo antes de começar, tanto financeiro quanto de pessoas”, explica.

Aprovação da PEC no Senado e transição por etapas

A discussão ganhou força nacional após o Senado aprovar a PEC que extingue a escala 6x1, prevendo a redução gradual da carga horária de 44 para 40 horas semanais, com dois dias de repouso sem redução salarial. Para entrar em vigor, o texto precisa ser promulgado pelo Congresso Nacional.

A implementação ocorrerá em duas fases: 60 dias após a promulgação, a jornada cai para 42 horas semanais. Após 12 meses, passa a ser de 40 horas. O advogado trabalhista Marcelo Braghini lembra que pontos específicos da distribuição de folgas ainda dependerão de regulamentação ou acordos coletivos.

Retenção de talentos e ganho em produtividade

Apesar de associações do comércio e serviços demonstrarem preocupação com o aumento de custos para pequenos negócios, a gestão do hotel destaca benefícios claros. Segundo Jéssica Maximiano, a satisfação dos funcionários reduziu a exaustão e acelerou o preenchimento de vagas abertas.

Para a analista de RH Tayara Beraldo, a folga extra reflete diretamente na redução do esgotamento e da rotatividade. Com o novo patamar fixado pela legislação, o hotel de Ribeirão Preto já iniciou a adaptação jurídica para a próxima redução de carga horária, consolidando os ganhos de bem-estar corporativo.